promocorp

Blog
Mellékvágányok
PDF Nyomtatás E-mail

Mellékvágányon – avagy a karrier coaching kockázata?

Pár éve egy szakmai útelágazás előtt Feldmár András gondolatai segítettek abban, hogy „jól döntsek”. Valahogy így szólt az üzenet: „Ha egy réten járva, a fűben egy fuldokló halra bukkansz, ne terápiába vidd, hanem dobd vissza a legközelebbi folyóba”. Szerencsés voltam, én megtaláltam a patakot..., visszatérek a jelenbe gondolatilag - egy nemzetközi gyógyszeripari cég értékesítési vezetője érkezik hozzám, aki mellesleg sebész. Megpályázott egy belső pozíciót, és fontos számára, hogy a legjobbat hozza ki magából a vállalat cseh regionális vezetője előtt, ezért szakemberhez fordul, támogatja az ügyvezető is. Karrier coaching – CV tanácsadás, personal branding, próbainterjú…mondom én. Nézzük meg, hol vannak a szakmai sikerpontok, az elmúlt tizenöt év teljesítményére fókuszálva emeljük ki, ami majd élesben, az interjún releváns és illeszkedik a megfogalmazott elvárásokhoz, és persze másfél órába belefér. Legyen profi a szakmai önéletrajza, ellátom tanácsokkal. Lelkesen jegyzetel, mégis hiányérzetem támad.

 
Antarktisz
PDF Nyomtatás E-mail

Minden vezetőnek megvan a maga Antarktisza...

A Shackleton-modell, avagy hogyan válhatunk igazi vezetővé?

„Ha az ember vezető, és ő az a fickó, akire a többiek számítanak, tovább kell mennie”. Sir Ernest Schakleton, az „Óvatos Duhaj”, ahogy ő illette saját magát, 1914-ben 27 fős legénységgel indított a Déli – Sarkra egy expedíciót, és zseniális vezetői képességeinek, személyes bátorságának és szerepvállalásának köszönhetően, 2200 km-re a legközelebbi civilizációtól, mindenféle kommunikációs eszköz nélkül, zátonyra futva az Antarktisz egyik úszó jégtábláján életben tartott mindenkit a közel két éven át tartó „fogság” alatt. Margot Morell és Stephani Capparell interpretációjában olvasva a történetet, elgondolkodtató párhuzam rajzolódik ki a mai üzleti világ vezetői és a felfedező elé állított akkori kihívások között. A legmodernebb üzleti környezet, a legkiválóbb technikai eszközök alkalmazása önmagában nem hozza meg a sikert, mint annak idején a legprofibb felszerelés sem volt elég a túléléshez: a csapattagoknak, és leginkább az egymáshoz való viszonyuknak lett kulcsszerepe egy karizmatikus vezető támogatása és tudatossága mellett.